Im internen Materialfluss liegt mehr ungenutztes Produktivitätspotenzial als in den meisten Kernprozessen. Wer hier manuell arbeitet, zahlt täglich den Preis. Nur zeigt er sich selten in einer einzigen Kennzahl. Er verteilt sich auf Wartezeiten zwischen Linien, auf schwankende Takte, auf Fehler bei Übergabeprozessen, auf hohen Personalaufwand für Aufgaben, die keine Wertschöpfung bringen.
Für Operationsverantwortliche und Werksleiter ist Material Handling deshalb ein besonders schwieriges Feld: zu komplex für einfache Lösungen, zu kleinteilig für große Automatisierungsprojekte, zu kritisch, um es laufen zu lassen wie bisher.
Dieses Whitepaper zeigt, wo die typischen Engpässe liegen, wie ein strukturiertes Workflow Assessment den Ausgangspunkt klärt, welche wirtschaftlichen Effekte durch Automatisierung realistisch erreichbar sind und wie RobCos autonome industrielle Robotikplattform auch in komplexen, beengten und variablen Materialfluss-Umgebungen funktionier
