Schnell – und einfach intelligent: Die Kunst der smarten ERP-Einführung in Medizintechnik

Man hört häufig von gescheiterten ERP-Projekten – von explodierenden Budgets, frustrierten Mitarbeitenden und Systemen, die am Ende mehr blockieren als unterstützen. Doch in vielen Fällen scheitert ein ERP-Vorhaben nicht erst nach dem Projektstart, sondern bereits davor. Zu aufwendig, zu teuer, zu komplex – so lauten die häufigsten Einwände. Und ja, diese Bedenken sind nachvollziehbar. Aber sie sind nicht zwangsläufig.

Denn wer die Abläufe und Besonderheiten einer Branche wirklich versteht, wer die Prozesse eines Unternehmens kennt und diese gezielt ins ERP-System überträgt – anstatt sie starr an ein System anzupassen –, schafft die Basis für ein erfolgreiches Projekt. Der entscheidende Unterschied liegt darin, dass das Unternehmen die Richtung vorgibt – mit seinen individuellen Prozessen im Zentrum.

Mit der richtigen Vorbereitung, realistischen Erwartungen und einem klaren Fokus auf die Prozesse und die Menschen, die täglich mit dem System arbeiten, verliert die ERP-Einführung ihren Schrecken. Sie wird zu dem, was sie sein sollte: ein Weg in eine transparentere, effizientere und zukunftssichere Unternehmenssteuerung.

Wie wir bei KUMAVISION ERP-Projekte in der Medizintechnik-Branche umsetzen, hat Methode – im wahrsten Sinne des Wortes. Mehr darüber erfahren Sie in diesem Value Paper.